Методические указания к курсовому проектировани
Редактирование свойств диаграммы
Для редактирования свойств диаграммы необходимо вызвать панель диалога Diagram Properties (см. Рис. 6) либо из основного меню Edit, либо из контекстного меню рамки или свободного места рабочего окна диаграммы.
Рисунок 6 - Диалог редактирования свойств диаграммы
Предназначение закладок диалога следующее:
Name - задается имя диаграммы (автоматически вставляется имя родительского блока) и авторство;
Kit - вводится С - номер (при необходимости), указатель на родительскую модель и номер страницы при группировании в папку;
Status - выбирается из меню статус диаграммы («рабочая»; «черновая»; «рекомендована»; «для опубликования», либо иной), а также проставляется дата создания и дата пересмотра диаграммы (задается автоматически);
Diagram Text - вводится текстовое описание диаграммы.
Остальные закладки были рассмотрены ранее.
Введенные свойства (за исключением текстового описания диаграммы) автоматически переносятся в соответствующие служебные поля рамки диаграммы.
Редактирование свойств работ
Для редактирования свойств работ необходимо вызвать панель диалога IDEF0 Activity Properties (см. Рис. 7). Вызов этой панели осуществляется при двойном щелчке левой кнопкой мыши по блоку.
Рисунок 7 - Диалог редактирования свойств работ
Предназначение закладок диалога следующее:
Name - задается имя работы (процесса, функции или задачи) и авторство;
Definition - вводится описание блока, выполняемых действий, решаемых задач и т.д.;
Status - выбирается из меню статус версии редакции свойств блока («рабочая»; «черновая»; «рекомендована»; «для опубликования», либо другая);
Cost - вводятся стоимостные данные, а также показатели периодичности и продолжительности;
UDP Value - вводятся параметры и показатели свойств, задаваемых разработчиком диаграммы;
UOW - вводится описание процесса, действия, решения или другой процедуры, выполняемой в системе;
Source - вводится описание источника информации по описываемому блоку.
Редактирование свойств дуг
Для редактирования свойств дуг необходимо вызвать панель диалога IDEFO Arrow Properties (см. Рис. 8). Вызов этой панели осуществляется при двойном щелчке левой кнопкой мыши по выбранной дуге.
Рисунок 8. Диалог редактирования свойств дуг
Предназначение закладок диалога следующее:
Name - задается имя дуги либо новое, либо может выбираться из списка существующих в базе модели (ранее введенных) дуг и авторство;
Style - задается стиль линии графического изображения дуги;
Definition - вводится описание дуги, связанных с ней потоков и т.д.;
Status - выбирается из меню статус версии редакции свойств дуги («рабочая»; «черновая»; «рекомендована»; «для опубликования», либо другая);
UDP Value - вводятся параметры и показатели свойств, задаваемых разработчиком диаграммы;
Arrow Data- вводятся параметры, связывающие дугу с атрибутами и сущностями модели данных;
UOW - вводится описание процесса, действия, решения или другой процедуры, выполняемой в системе.
Создание отчетов
BPWin имеет мощный инструмент генерации отчетов. Генерация отчетов по модели инициируется диалогами, вызываемыми из пункта меню Report. Всего имеется семь типов отчетов:
1. Model Report.
Этот отчет включает информацию о контексте модели - имя модели, точку зрения, область, цель, имя автора, дату создания и др.
2. Diagram Report.
Отчет по конкретной диаграмме. Включает список объектов (работ, стрелок хранилищ данных, внешних ссылок и т д.).
3. Diagram Object Report.
Наиболее полный отчет по модели. Может включать полный список объектов модели (работ, стрелок с указанием их типа и др.) и свойства, определяемые пользователем.
4. Activity Cost Report.
Отчет о результатах стоимостного анализа.
5. Arrow Report.
Отчет по стрелкам. Может содержать информацию из словаря стрелок, информацию о работе источника, работе-назначении стрелки и информацию о разветвлении и слиянии стрелок.
6. Data Usage Report.
Отчет о результатах связывания модели процессов и модели данных.
7. Model Consistency Report.
Отчет, содержащий список синтаксических ошибок модели.
При выборе отчетов из меню появляется диалог настройки отчета. Для каждого из шести типов отчетов он выглядит по-своему. В диалогах указывается, какие параметры модели и объектов выводить в отчет.
2) разработка проекта внедрения информационной модели «to be»
В курсовом проекте необходимо описать процесс внедрения модели «to be» в деятельность организации.
Рабочей документацией данного раздела курсового проекта является:
А) схема структурной декомпозиции работ проекта
Б) таблица ресурсов проекта
В) таблица материалов проекта
Г) диаграмма Гантта
А) В качестве примера сформируем возможный вариант структурной декомпозиции работ проекта на примере формирования логистической цепи поставок. Заготовка для варианта представлена в табл. 12.
Таблица 12 - Структурная декомпозиция работ проекта
Код
Содержание фазы
(подфазы)
Содержание
работ
Должна
следовать
за … (код работы)
Материалы (код и потребность)
Ресурсы
(код и потребность)
Длительность
или
объем
1
2
3
4
5
6
7
ПП
Предпроектная подготовка
А
Анализ существующей системы поставок
Ф
Функции управления системой поставок
БП
Бизнес-процессы в системе поставок
ОС
Оргструктура системы поставок
…
ИТ
Информационное и техническое обеспечение системы поставок
…
МК
Методическое и кадровое обеспечение системы поставок
…
Ц
Постановка целей организации ЛЦП
СС
Определение сильных и слабых сторон существующей цепи поставок
…
ПК
Формирование приоритетов и критериев эффективности проектируемой ЛЦП
…
ДЦ
Формирование дерева целей ЛЦП
…
…
…
…
…
…
…
ЗП
Формирование задания на проектирование ЛЦП
ОСН
Основание для разработки ЛЦП
…
ОП
Характеристика объекта проектирования (ЛЦП)
ПД…
Перечень проектной документации ЛЦП
…
Э
Экономическое обоснование проектных мероприятий
…
…
…
…
П
Проектирование
ФБПО
Функции управления, бизнес-процессы,
оргструктура ЛЦП
…
ИМ
Информационная модель
…
МК
Кадровое и методическое обеспечение ЛЦП
…
ПТ
Программное и техническое обеспечение ЛЦП
…
К
Коммуникации в ЛЦП
…
…
…
…
В
Внедрение
ППУП
Профессиональная подготовка управленческого персонала
…
СП
Социально-психологическая подготовка персонала
…
СТИМ
Разработка системы стимулирования внедрения проекта
…
МОН
Мониторинг хода внедрения проекта…
…
ФЭЭ
Расчет фактического экономического эффекта
…
…
…
…
В колонке «Должна следовать за …(код работы)» необходимо указать коды работ-предшественниц.
В колонке «Материалы (код и потребность)» необходимо указать код и ориентировочное количество материалов (табл. 14), которые необходимы для выполнения соответствующей работы.
В колонке «Ресурсы (код и потребность)» необходимо указать код и ориентировочное количество ресурсов (табл. 13), которые необходимы для выполнения соответствующей работы.
В колонке «Длительность или объем» необходимо указать ориентировочную длительность или объем соответствующей работы.
Б) Для выполнения любого действия необходимы соответствующие ресурсы: люди, техника, оборудование, инфраструктура. Возможный перечень ресурсов представлен в табл. 13.
Таблица 13 - Ресурсы проекта
Код
Наименование
ресурса
Производительность
часа работы
Оплата за
час работы
Потребляемые материалы
за час работы
1
рп
Руководитель проекта
1000 руб.
бум – 0.001
2
нк
Научный консультант (3)
…
бум – 0. 001
3
ои
Ответственный исполнитель (3)
…
бум – 0. 001
4
и
Исполнитель (6)
…
бум – 0. 001
5
ИТ
IT-менеджер (2)
…
бум – 0. 001
6
ср
Секретарь-референт
…
бум – 0. 001
7
Вод
Водитель
…
8
Ам
Автомобиль
…
(амортизация)
бенз – 15
9
мт
Мобильный телефон (3)
30 руб.
10
оф
Офис (2 комнаты)
11
ком
ЛВС, Интернет, ПК
100 руб.
В) Для обеспечения деятельности ресурсов, а также выполнения работ проекта необходимы материалы – это ресурсы, которые используются полностью на конкретной работе или при обеспечении деятельности другого ресурса, но после своего использования в первоначальном виде и по своему первоначальному назначению уже использованы быть не могут. Список материалов представлен в табл. 14.
Таблица 14 - Материалы проекта
Код
Наименование материала
Единица измерения
Стоимость единицы
Общая потребность
(оценка)
1
бум
Бумага писчая
пачка
500
20
2
бенз
Бензин
литр
10
200
В таблицах (см. табл. 12 – 14) оставлены пустые строки и отдельные поля для того, чтобы их можно было заполнять при выполнении самостоятельных заданий по разработке проектов.
|
|
